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近期，國務院國資委一場關于“建筑央企建立自有產業(yè)工人隊伍”的座談會，釋放出一個信號：層層轉包的傳統(tǒng)用工模式，正在加速退出歷史舞臺。

 這不僅是建筑業(yè)的變革，也引發(fā)家裝行業(yè)的思考——當央企開始為工人謀尊嚴、謀未來，貼近千家萬戶的家裝行業(yè)，又該如何對待那些親手筑造“家”的勞動者？

扎根上海的聚通裝潢，用31年的堅守，給出了一份清晰的答案。

混沌 | 轉包模式下，工人與業(yè)主都是“失語者”

行業(yè)發(fā)展混沌之初，普遍存在著這樣的問題：項目被層層轉包給包工頭，最終干活的工人，成了鏈條最末端、最沒有保障的一環(huán)。

對于工人，他們的勞動價值被“打包”核算，薪資發(fā)放要看包工頭的“臉色”，年底討薪的新聞屢見不鮮。技能得不到認可，身份得不到尊重，工匠精神無從談起。

對于業(yè)主，花費不菲，卻常面臨工期延誤、質量瑕疵、出了問題無人兜底的困境。

這種“雙輸”的局面屢見不鮮。聚通率先意識到，不打破“轉包”的魔咒，就談不上品質。

破局 | 從“不發(fā)包”開始，讓每一位工匠成為“自家人”

早在1996年，當行業(yè)還在流行“打包價”“模糊賬”時，聚通就做出了一個難而正確的決定：堅持“一級施工管理不發(fā)包”。

放棄靠轉包賺差價的輕松利潤，把工人當自己人，把施工抓在自己手里。

產業(yè)化工人 vs 傳統(tǒng)農民工：差異在哪里？

聚通培養(yǎng)的，是一支超過2000人的自有產業(yè)化工人隊伍。他們與傳統(tǒng)“農民工”有著本質不同：

對工人而言，在聚通意味著：有錢賺、有尊嚴、受尊重。
薪酬直達無克扣，不用看任何人臉色；年度體檢全覆蓋，關鍵崗位100%持證且每年年審；2025年，聚通成為上海首個官方授牌的“家裝施工交付工程師”培育基地——工匠可以考取國家認證職稱，從“農民工”真正轉變?yōu)椤肮こ處煛薄?/p>

聚通建立合同制職業(yè)化項目經理與現(xiàn)場負責人雙崗協(xié)同機制，杜絕“既當運動員又當裁判員”的亂象，更構建起嚴密的3級質檢管控體系（班組自檢、項目復檢、集團專檢），貫穿5重檢查環(huán)節(jié)，嚴控17道標準驗收節(jié)點，實現(xiàn)118項質量驗收點全覆蓋。每道工序、每次驗收都有據(jù)可查，質量有兜底。

精進 | 蘇派工匠基因，在系統(tǒng)化培育中傳承

熟悉聚通的老客戶會發(fā)現(xiàn)，不少工匠操著濃厚的江蘇口音。這源于聚通核心施工及管理人員中98%為江蘇籍，深植江浙滬“蘇派工匠”基因。水電、泥木、油漆等所有工種細分專業(yè)班組，100%持證上崗，手藝穩(wěn)定、傳承有序。

但手藝不能只靠“師徒相傳”，更需要系統(tǒng)“精進”。聚通為每一位工人鋪就清晰的成長路徑：年人均培訓≥150小時、關鍵崗位100%持技能證書且每年年審、年度體檢覆蓋率100%。培訓成果卓著，我們的產業(yè)化鑲貼工屢次代表上海出征全國技能大賽，斬獲佳績，正是這份投入的最佳證明。

當業(yè)主走進工地，看到的是一群精神飽滿、操作規(guī)范的工匠專注作業(yè)，這份無需言語的安心，遠勝華麗的承諾。

勞動贏得尊嚴，品質贏得未來

當“轉包模式”退場，家裝行業(yè)終將回歸本質——用誠實的勞動，交付可靠的品質。聚通31年的堅持，看似是一條最“笨重”、最“昂貴”、最“艱難”的路，實則是通向上海兩代人信任最穩(wěn)固的通途。

在聚通的工地上，工人身著整潔工裝、拿著穩(wěn)定薪資、憑著國家認證手藝，心無旁騖地把業(yè)主的家當作自己的“作品”來打磨。他們不再是鏈條末端沒有名字的“農民工”，而是備受尊重的“產業(yè)化工匠”。

勞動創(chuàng)造美好，尊嚴鑄就品質。我們向每一位體面勞動、匠心筑家的工匠致以崇高的敬意——是他們用被尊重的勞動，換來了千家萬戶的安居。而聚通裝潢的實踐，也為整個家裝行業(yè)指明了未來：讓勞動者有尊嚴，居住者才能擁有真正的品質。